Notice: Undefined index: __sape_ips__ in /home/www-master/www/vhosts/htdocs/www.el-personnel.ru/Advert/Sape/d9144c02babe809e99c5694a73e3bc89/sape.php on line 192

Warning: in_array() [function.in-array]: Wrong datatype for second argument in /home/www-master/www/vhosts/htdocs/www.el-personnel.ru/Advert/Sape/d9144c02babe809e99c5694a73e3bc89/sape.php on line 192
Публикации - страница №3 из 5 / Библиотека / Кадровый центр «El-Personnel»©
personnel
Главная > Библиотека

БИБЛИОТЕКА

  1. Новейшая типология работы в команде
    • Оксана Гончарова 04.07.2007
    • Больше половины управленческих решений руководители компаний принимают на совещаниях с подчиненными. И каждый хочет получать от совещаний быстрый и ощутимый результат. В этом нет ничего невозможного, если тип работы команды не относится к категории “болото”. Или, что еще хуже, к категории “бойня”.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  2. Дружба по штатному расписанию
    • Елена КОВАЛИШИНА 22.06.2007
    • Принято считать, что между руководителем и подчиненным не может быть приятельских отношений. Все просто — законы офисного общения не всегда совместимы с такими составляющими дружбы, как равенство, доверие и бескорыстная поддержка. Несмотря на это многие главные бухгалтеры действительно дружат со своими сотрудниками. И нет однозначного ответа: плохо это или хорошо.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  3. Как компании привлекают молодежь на производство
    • Оксана Гончарова 20.06.2007
    • Человек рабочей специальности сегодня в дефиците. Поэтому компании уже не ограничиваются шефской помощью профтехучилищам. Например, вести переписку с солдатами, призванными в армию с предприятия, для многих кадровиков сегодня — трудовая повинность.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  4. Компенсационный пакет сегодня, или как компании объясняются в любви к своим сотрудникам
    • Антон Скакодуб 04.06.2007
    • Почти каждый третий соискатель, подыскивая новое место работы, крайне чувствительно следит за размером и компонентами нематериальных компенсаций. Опции социального пакета - это своего рода привилегии, которые демонстрируют сотруднику его значимость для компании. Естественно, на уровне среднего и топ-менеджмента эти привилегии становятся необычайно важными. От правильного точечного решения часто зависит, удастся надолго удержать высококвалифицированного сотрудника или нет.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  5. Как меняется срок службы современных гендиректоров
    • 31.05.2007
    • Гендиректорам компаний по всему миру не следует расслабляться. Назначение на этот пост вполне может оказаться не вершиной карьеры, а лишь недолгим ее эпизодом. Темпы сменяемости гендиректоров стремительно растут, а опыт, приобретенный на этом посту, рынок оценивает невысоко. К таким выводам пришли консультанты Booz Allen Hamilton, перелопатившие горы информации о 2500 крупнейших компаниях мира.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  6. Кому принесет пользу очередное нововведение на рынке труда
    • 29.05.2007
    • Министр здравоохранения Михаил Зурабов изыскал способ защитить национальный рынок труда. Со следующего года он вводит новую систему квотирования трудовых мигрантов. А для поддержания занятости россиян создает национальный банк данных граждан, готовых отправиться на заработки в другие регионы. К инициативе сверху кадровики относятся прохладно.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью

  7. Хочешь идти в гору, бери с собой талант
    • 18.05.2007
    • Талант — это сотрудник, эффективность которого в заданных условиях превышает среднюю, скажем, в четыре раза. Ключевой момент — «в заданных условиях». Предположим, что есть начальник отдела продаж, который продает в пять раз больше, чем его средний менеджер. Он — талант? Может быть. Уточним задачу: он берет себе все входящие и самые интересные запросы клиентов. А теперь — талант? Или автогонщик Михаэль Шумахер. Он талант? Да, но в гонках «Формулы-1», то есть только в совершенно определенных и весьма узких границах. В качестве бухгалтера его никто использовать не стал бы — не эффективно. Эта тема оказалась настолько многогранной, что мы дали возможность высказаться трем авторам.
    • Рубрика: [Управление персоналом]
    • Читать полностью


Всего: 29 публикаций 5 страниц :  «пред.   |   1   | |   2   | |   3   | |   4   | |   5   |  след.»  



Так же может быть интересно:

26/02/2007

Если директор - иностранец

Вопрос: Российская организация планирует принять на должность директора иностранного гражданина. Существуют ли какие-нибудь особенности в приеме на работу иностранца и в налогообложении его доходов при условии, что он не является собственником компании?...